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此前《河源日报》刊登的广东聪明人聪明人集团构建和谐劳动关系的文章《这里的员工以厂为家以厂为荣》，成功入选《经济》杂志为献礼十九大二组织编写大型图书《辉煌五年》。
以下为《河源日报》专题报道文章
广东聪明人集团有限公司致力构建和谐劳动关系促企业健康发展
这里的员工以厂为家以厂为荣
文/河源日报记者 曾飞文
通讯员 周文郁
图/河源日报记者 杨坚
走进广东聪明人集团有限公司，吸引人注意的不是整洁的环境，也不是紧张有序的生产车间，而是员工文化活动室。走进活动室，“致良知”、“知行合一”等条幅首先映入眼睑，阳明文化在此扎根，影响着公司的每一位员工。
据了解，近几年来，该公司致力构建和谐的劳动关系，以“缔造健康幸福生活”为愿景，践行“聪于知，明于行”的企业文化核心理念，为企业广大员工营造了一个温馨的大家庭。该公司先后获得全国安全生产标准化企业、全国食品工业优秀龙头企业、广东省第二届厂务公开民主管理示范单位、广东省巾帼文明岗、河源市先进工会组织等荣誉。
聪明人集团创办于1999年，注册资本12800万元。该公司以大农业和大健康为核心业务，以科技和创新推动产业发展之路为导向，专注农业产业和健康产业发展，不断提升自主创新能力，打造全产业链的竞争优势。不断探索中国大农业和大健康向专业化、规模化、产业化、工业化、品牌化、国际化的发展路径。
聪明人集团立足高远，实力雄厚，拥有一支高素质的管理团队和一大批一流的技术人才。该公司旗下包括大农业、大健康、地产物业、商业贸易、资本运作等板块20个经济实体，形成公司集团化、经营多元化、产业集约化、管理现代化的广东省规模型企业集团。
该公司拥有 “聪明人”、“万家香”、“稻香楼”、“益尔”“万绿果园”等品牌，拥有1个中国名牌农产品，2个广东省名牌产品，2个广东省著名商标，30多项专利。
目前，聪明人集团正在兴建达到国家标准的有机食品产业基地。该基地坐落在和平县福和产业转移工业园内，占地约15万平方米，计划投资约5亿元，分3期建设，预期2017年底竣工。
广东聪明人集团有机食品产业基地鸟瞰图
建立具有竞争性的薪酬制度
优化福利制度
企业薪酬管理历来被视为人力资源管理中不可或缺的一部分。建立完善的薪酬体系不仅能激励员工的工作热情、留住人才，实现人力资源效益的最大化，也能增加员工对企业战略目标的认同感，使企业效益与员工收入实现“双赢”。聪明人集团建立了一套对内能起到充分激励作用，对外能形成竞争优势的薪酬体系，使得公司在新形势下保持强势的发展势头下，在激烈竞争中占得一席之位。
据该公司党支部书记工会主席林石扬介绍，公司发展初期，由于老的薪酬模式的束缚，按时计酬的薪酬分配使得企业人才流失严重，公司效益也不乐观。比如：研发技术、经营管理、营销管理等方面的人才的付出与回报不成正比，成为制约公司发展的一个结症，薪酬制度改革迫在眉睫。
从2004年开始，该公司实行薪酬制度改革，推行绩效工资，打破技术工人与管理人员的界线，打破论资排辈的框框，实行以工作性质定薪，同职位不同薪酬，特别是所有员工按工作性质给予一定比例的业绩考核奖，对获得专业技术职称的员工给予职称补助等，充分调动员工的积极性，经济效益逐年显著提高，员工的收入也稳步增长。
“公司的经济效益增加了数倍，员工平均收入增长了一倍多，专业技术人才的收入增长幅度为1.5至3倍。” 林石扬说，公司在薪酬分配的总体策略上充分考虑了认可性、激励性、合法性、公平性，薪酬制度改革成效明显。
该公司充分考虑员工的生活，想方设法提升员工的生活福利水平，为员工提供食堂、住宿，着力解决员工的吃住问题。公司食堂由行政部直接管理，高薪聘请粤菜厨师为员工烹饪，并由3名具有公共营养师资格的员工与厨师共同调配营养均衡的膳食。公司内部设有单身公寓、夫妻公寓等员工宿舍，生活区配套齐全，设有篮球场、羽毛球场等，为员工提供优良的生活环境。
健全组织
营造和谐企业环境
聪明人集团2003年正式成立工会，是当地较早成立工会的民营企业，员工入会率达95%以上。同年，该公司还成立了党支部，现有党员30多人，工会和党支部在构建和谐劳动关系工作中起到积极作用。
林石扬说，该公司实行“让党员成为骨干，让骨干成为党员”的人才培养计划。首先，把优秀人才培养成入党积极分子。重点培养生产一线员工中的优秀分子、科技人员中的积极分子、关键岗位上的先进分子和经营管理层中的骨干分子。其次，把党员培养成科技能手、生产骨干和管理行家。
该公司党支部在各个岗位上培养了一大批先进工作者、优秀共产党员，他们在思想上、行动上保持了共产党员应有的先进性；先后培养了多名党员并走上行政、技术的管理岗位。通过加强党员自身建设，用思想规范行为，使员工的思想健康发展，党工团组织建设不断完善，为公司营造了和谐的企业环境。
近几年来，该公司人才培养计划成效凸显，其中1人获得广东省劳动模范称号；1人获评广东省饮料行业领军人物；1人获得河源市劳动模范称号；1人获评广东省先进工作者；5人获评和平县先进工作者；60多人获评公司先进工作者；该公司综合管理办公室获得河源市五四青年奖章。
同时，该公司工会通过厂务公开、员工代表大会等途径，为企业和员工搭建重大问题沟通交流平台，充分激发员工的积极性和参与性。为了丰富广大员工的业余生活，该公司建设了健身场所和阅览室、休闲娱乐设施，并不定期组织开展各类比赛和旅游学习活动。在维护企业和员工的合法权益、提高员工素质、关心员工生活、提高企业民主管理水平、促进企业发展等方面取得可喜成绩，该公司工会多次被市、县总工会评为先进基层工会组织。
完善制度
营造和谐企业氛围
无论是股东还是员工，在涉及员工利益的相关事项上都应该平等协商沟通，这是聪明人集团创办以来管理层达成的共识。该公司与员工签订《劳动合同》，且严格按照所签订的合同内容执行，至今未发生过一起劳资纠纷。
该公司依法为员工购买社会保险，为经常出差和外勤的员工另外购买人身意外伤害等商业保险。此外，还为工会员工购买了二次医疗保险，切实保障员工合法权益。
“每个细节都要让员工真切体会到企业的诚信，感受到公司‘缔造健康幸福生活’的美好愿景，并融入到‘聪于知、明于行’的企业文化中”。林石扬说。
该公司大力开展诚信教育，宣传健康思想作风，并结合实际工作，引导员工全心全意做好本职工作，不断提升岗位技能与工作技巧。
通过各方面、多层次的共同努力，该公司内部充满了诚实守信、积极向上的氛围。在这种氛围下，员工无不以诚信做人、做事为准则，形成积极上进的工作作风，内部诚信体系健全稳定。多年来，该公司员工诚信友爱，团结一致，企业各项运作规范有序，不断完善，企业内部干事创业氛围和谐，获得了全国守合同重信用企业、广东省优秀民营企业、广东省诚信示范企业等荣誉，得到社会各界和政府部门的广泛赞誉。
关爱员工
打造和谐事业平台
创办以来，该公司始终注意坚持以人为本，把解决员工的物质需求、精神需求和文化需求作为企业文化建设的一项重要内容。通过募捐和救助活动，帮扶弱势群体，营造关爱互助的团队精神。
该公司设立了困难职工帮扶基金，对家庭困难的员工进行长期帮助，先后帮助周胜花等10多位一线困难员工。设立了职工子女教育基金，员工子女在大学期间每学期给予3000元至5000元补助。
公司对员工的关爱，换来的是员工以厂为家、以厂为荣的责任意识和爱岗敬业精神。“聪明人集团就是我的家。” 周胜花说。
同时，该公司将可持续发展的企业发展战略延伸到人才培养当中，通过灵活多样的培训方式为员工设计多套培训方案。一方面，该公司请教授和专家为员工进行技术指导，开展企业管理等专业知识的培训；另一方面，该公司选送30多位中高级管理人员和先进工作者前往暨南大学、中山大学、华南理工大学、北京大学等高等学府参加学习培训，让上至公司中高层骨干，下至普通生产员工，都可以得到各种培训和学习进修的机会。
“公司也十分注重员工个人价值的实现，积极主动为员工进行职业规划，创造了一个公平的内部竞聘通道。” 林石扬说。
该公司大力培养广大员工“岗位靠竞争，薪酬凭绩效；凭能力上岗，凭贡献取酬”的意识，增强广大员工的紧迫感、使命感，充分发挥广大员工的积极性、创造性，营造和形成有利于优秀人才脱颖而出的氛围和竞争机制，从而实现企业和个人双方的同步发展。
该公司实行能上能下、能进能出、有效激励，择优竞争上岗、充满活力的选人用人机制，实现和优化人力资源配置，充分调动广大员工的工作积极性。“在这种和谐氛围下，员工与企业管理层得到充分的沟通和交流，增进了双方的理解和相互支持，营造了和谐融洽的企业文化氛围，同时也增强了员工对企业的归属感。” 林石扬说。
文章来源：河源日报社2017年9月27日t3版